Bornholms Regionskommune kan spare op mod 90 millioner kroner årlig ved at tilpasse sit serviceniveau til sammenlignelige kommuner.

Det viser en analyse foretaget af BDO Kommunernes Revision A/S, som har afdækket områder indenfor kommunen, hvor der kan være et endnu uudnyttet besparelsespotentiale.

BDO har opgjort det samlede besparelsespotentiale til at være mellem ca. 45 og 90 mio. kr. kr. årligt. Halvdelen af besparelsespotentialet ligger på ældreområdet.

Dyr ældrepleje
Ældreplejen har et driftsbudget på ca. 460 mio. kr. svarende til omtrent 16 procent af kommunens samlede driftsudgifter.

Analysen viser, at BRK har et relativt højt udgiftsniveau pr. ældre borger i forhold til gennemsnittet i fem sammenligningskommuner. Udgiftsniveauet skyldes dels at BRK visiterer flere timers hjemmehjælp pr. modtager end sammenligningskommunerne. Ca. ½ time mere om ugen pr. modtager, svarende til ca. 35 årsværk eller 10 mio. kr.

Samtidig indikerer nogle relativt høje enhedspriser, at der er et effektiviseringspotentiale på området.

Analysen viser herudover, at der er stordriftsfordele på plejecenterområdet, hvorfor BDO vurderer, at der vil kunne være et potentiale på 1,5 – 4 mio. kr. ved at reducere enhedsantallet og øge den gennemsnitlige enhedsstørrelse.

Dyr administration
På kommunens administration kan der spares mellem 5 og 10 mio. kr. årligt via en effektivisering af administrationen, primært via en centralisering.

Kommunalbestyrelsen har besluttet, at der skal ske en administrativ sammenlægning i et nyt rådhus til 171 millioner kroner på Landemærket i Rønne.

Det nye rådhus skal kunne rumme op til 525 ansatte, og skal måske bygges i tre etager.

De fem sammenligningskommuner i analysen er Guldborgsund, Norddjurs, Tønder, Vordingborg og Fredericia. Kommunerne ligner på en række væsentlige parametre BRK.

© Copyright 2026 Bornholm.nu. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.