DEBAT - Redaktionen har fra Jonna Nielsen, Rønne, modtaget:

Det har været kendt i mange år, at der kommer flere ældre borgere i Bornholms Regionskommune. Det er jo i sig selv glædeligt, at flere mennesker lever længere!

Selvom rigtig mange ældre kan klare sig selv, så er der mange som har behov for hjælp.
Derfor mangler vi uddannet personale på nuværende tidspunkt omkring 60 medarbejdere, og det er en kæmpe udfordring flere steder i plejesektoren, hvor plejepersonalet knokler ekstra for at hjælpe de borgere som har behov for hjælp, derudover så er der mange ældre, som har mere end en sygdom som de skal have hjælp til.

Det stiller større krav til de medarbejdere, som kommer i deres hjem for at hjælpe dem i
hverdagen. Komplekse forløb hedder det. Det kræver specialisering for løse opgaven ”bedst mulig for hovedpersonen”, altså det hos det ældre menneske som det handler om.
Derfor skal der frigøres tid, og det kan lade sig gøre. Det kræver, at vi sætter medarbejderne fri, så de oplever et større ansvar i hverdagen, og kan træffe flere ”nødvendige” beslutninger i deres arbejde hos de ældre. Det vil uden tvivl give en større arbejdsglæde og et øget ansvar i hverdagen. Det vil også gøre nogle arbejdsgange nærmere i hverdagen, således visitationen ikke skal ind over de fleste ”ændringer” ude hos borgeren.


Velfærdsaftale
I velfærdsaftalen har man givet udvalgte kommuner lov til at sætte ældreplejen fri, det skal vi arbejde for hurtigst muligt også sker på Bornholm, velfærdsaftalen kan være med til at gøre det mere attraktivt at arbejde i ældreplejen. En hverdag med mindre papirarbejde og mere fokus på, hvad der er bedst for de ældre.

Derfor skal vi sørge for, at medarbejderne har de nødvendige kompetencer. At der tiltrækkes kvalificerede medarbejdere, og at de sikres trivsel og gode arbejdsvilkår.
Meget er i gang det kan man læse ud af ”ældreanalysen” som tager fat i mange af disse tiltag, men der må og skal hurtigere tiltag, så vores medarbejdere i plejesektoren, ikke går ned med stress, grundet de manglende medarbejdere.

Jeg håber, det vil lykkedes, at det ude hos den enkelte ældre ville kunne mærkes, at der
kommer færrest mulige forskellige medarbejdere hos den enkelte, som har brug for
kommunens hjælp i hverdagen. Så der kan udvikles relationer, hvor den ældre føler sig som et værdsat ældre menneske, og ikke blot som et nummer i rækken/på kørelisten. Det er ikke en kritik at det gode og store arbejde, som der laves i hverdagen fra vores medarbejdere. Det er en reminder på, at vi som politikere, bør huske på, hvad det er for nogle rammer og muligheder, som vi giver til vores medarbejdere, når vi laver budget på ældreområdet.

Flere gange har jeg hørt adskillige medarbejdere fremføre det ønske. Om at være tættere på ”de ældre” – og komme til færre i hverdagen – for at sikre både nærvær og en god faglighed.


Søger efter arbejdskraft
BRK gør selvfølgelig alt hvad de kan for at søge efter den manglende arbejdskraft, med brug af blandt andet EURES som er et europæisk arbejdsformidlingsnetværk, hvor private og offentlige aktører fra hele Europa samarbejder om at fremme mobiliteten af arbejdskraft.

Men der skal ses på alle parametre på dette område, man bør kontakte de faglige
organisationer, og forhandle endnu bedre seniorordninger og ved fælles hjælp løfte
arbejdsmiljøområdet med diverse velfærdsteknologier, der er rigtig meget at tage fat på, og der skal handles nu.

Med venlig hilsen
Jonna Nielsen
Pistolstræde 6
3700 Rønne
Kandidat til kommunalvalget for Socialdemokratiet

© Copyright 2024 Bornholm.nu. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.