LEDER - Ældrereformen lover mere selvbestemmelse, større tillid til medarbejderne og en mere sammenhængende pleje. Det er gode intentioner. Men en reform bliver først værdifuld, når de ældre og medarbejderne kan mærke den i hverdagen.

Det er værd at have med, når Bornholms Regionskommune lægger budgettet for 2027.

Bornholms Ældreråd rejser i sit høringssvar en række bekymringer. Kommunen vil nedsætte indsatsen for at rekruttere personale til ældre- og sundhedssektoren, samtidig med at rådet peger på problemer med at fastholde de medarbejdere, der allerede er ansat.

Rådet er også stærkt kritisk over for en reduktion i antallet af sygeplejersker i hjemmeplejen. Bekymringen er, at mulighederne for at opdage forandringer hos de ældre og sætte tidligt ind bliver mindre.

Dertil kommer frygten for øget ensomhed, når aktiviteter og servicetilbud forsvinder, og den kollektive trafik bliver dårligere.


Det er på den baggrund forståeligt, at Ældrerådet spørger, hvor ældrereformen egentlig er blevet af i budgettet. Rådet mener ligefrem, at budgetforslaget kun i meget ringe grad – "om nogen" – viser et ønske om at møde reformens intentioner.

Det betyder ikke nødvendigvis, at enhver besparelse på ældreområdet er i strid med reformen. Kommunens økonomiske virkelighed forsvinder ikke, fordi Folketinget vedtager nye ambitioner.

Men reformen bør kunne ses i de prioriteringer, der bliver foretaget.


Hvis medarbejderne skal have større fagligt råderum, skal der også være medarbejdere nok til at bruge det. Hvis de ældre skal opleve større tryghed og sammenhæng, må man være opmærksom på konsekvenserne, når der skæres i de funktioner, der netop skal opdage problemerne tidligt.

En reform kan ikke nøjes med at være fine ord i en lovtekst.

Den skal kunne mærkes hjemme hos den ældre.

Bjarne Hansen
Chefredaktør

© Copyright 2026 Bornholm.nu. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.